Cadre Logique


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Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[1]/entité
Volet: Économique
                                                                                                                                                              
OS1: Augmenter la productivité des exploitations agricoles
R1 : La productivité des exploitations agricoles a augmenté

R2 : Le revenu des ménages est amélioré




-Le rendement des cultures est augmente de 50%
-Le revenu des ménages est augmente de 50%
-Le rapport du Bureau Agricole Communale (BAC)
-Les enquêtes ménage
Renforcer  la culture d’igname
Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Renforcer la production de la canne à sucre
B-B
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Relancer la culture du café
Foul, B-B, Cot, Sar, M-N
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Promotion de la petite irrigation
Foul, B-B, Cot,  Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Arboriculture fruitiere
Foul, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS: Amélioration de la production Animale
R1 : La production de viande et de lait a augmentée


-Les vaches ont produits 2 fois plus de lait
-La taille des bétails ont augmenté de 25 %
- Rapport du BAC
-Rapport de suivi du projet
-Les enquêtes ménage
Amélioration génétique des bovins des et des caprins
Foul, B-B, Cot,  Sar, M-N,F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG



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Localisation
Acteurs[2]/entité
Volet: Économique (suite)
                                                                                                                                                              
OS1: Faciliter aux Equipment s et intrants aux exploitants
R1 : Les pertes causées par les ravageurs et les maladies ont diminue

R2 : Le rendement des cultures est augmenté

- La quantité de bétails des exploitants à double
-Le rendement des cultures a augmente de 50 %
-Rapport du BAC


Boutique d’intrants agricoles
Foul, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Pharmacie veterinaire
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS: Donner de la valeur ajoutée aux produits
R1 : Le revenu des exploitants est augmente




- Le revenu des ménages a augmenté de 50%
-Les enquêtes ménage réalisées
Appui a la transformation de la canne
B-B
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction unité de transformation fruit
Sar
AC, AD, SC, SP, IO/ONG




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Localisation
Acteurs[3]/entité
Volet: Économique (suite)
                                                                                                                                                              
OS1: Réduire la dégradation de l’environnement
R1 : La fertilité des sols est restaurée

R2 : Le revenu des ménages est augmente


-Le rendement des cultures a augmente de 50%
-la mesure du rendement des cultures
-Les enquêtes ménage réalisées
Promotion de l’agroécologie
XXXXXX
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Promotion de l’apiculture
Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS: Favoriser le développement du tourisme
R1 : Les produits artisanaux sont disponibles
R2 : Les sites touristiques sont organisés
R3 : Les sites touristiques sont  visites

-Les boutiques existantes
- Le cahier de doléances des touristes
- Le cahier d’enregistrement des sites
-Rapport du comite de gestion

- Inventaire des boutiques
Formation en artisanat
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Formation histo-linguistique de guides touristiques
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Promotion de l’écotourisme
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG



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Localisation
Acteurs[4]/
entité
Volet: Économique (suite)
                                                                                                                                                              
OS1: Favoriser le développement du tourisme (suite)
R1 : L’accessibilité au site indien est assurée

R2 : Le périmètre du site est protégé

R3 : Hébergement au site est garantie







-5 Km de route sont construits

-Environ 20000 arbres fruitiers et forestiers sont plantes

-25 maisons de compagne sont construites
-Rapport du comite de réalisation

-Rapport du CASC

-Rapport du firme d’exécution
Construction route carrefour Bernadin- Site Indien
Foul.
 AD, SC,  IO/ONG
Construction d’une  salle de spectacle au Site Indien
Foul.
 AD, SC, SP, IO/ONG
Achat de 100 Ha de terre autour du Site Indien
Foul.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Aménagement en arbres fruitiers et forestiers sur les 100 Ha
Foul.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction de maison de campagne autour du site
Foul.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG



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Localisation
Acteurs[5]/
entité
Volet: Économique (suite)
                                                                                                                                                              
OS1: Favoriser le développement du tourisme (suite)
R4 : La visite du musée par des touristes internes et externes
-1500 touristes visitent le musée chaque année
-Le cahier d’enregistrement des visiteurs
Mise en place d’un musée de la canne à sucre
B-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
R5: La chute de babichonn devient un lieu de divertissement


-2000 visiteurs fréquentent la chute chaque année
-Le cahier d’enregistrement des visiteurs
Construction route Jean Cite - Babichonn
Sar.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Valorisation chute Babichonn
Sar.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
R6: Le morne sarazin devient une destination touristique



-2000 visiteurs visitent le morne chaque année
-Le cahier d’enregistrement des visiteurs
Achat de 100 Ha de terre autour de Morme Sarazin
Sar.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Aménagement et reboisement de 100 Ha autour de Morne Sarazin
Sar.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
R7: Le fort capois devient une destination touristique importante
- 4000 personnes visitent le site chaque année
-Le cahier d’enregistrement des visiteurs
Construction route Pasab – Fort Capois
M-N.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Valorisation site touristique Fort Capois
M-N.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG


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Localisation
Acteurs[6]/
entité
Volet: Économique (suite)
                                                                                                                                                              
OS1: Favoriser le développement du tourisme (suite)
R8 : Le site Seau Pico devient un lieu de visite




-3000 personnes visitent le site annuellement
-Le cahier d’enregistrement des visiteurs
Construction route Kafou Kalis – Seau Pico
F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Valorisation site touristique Seau Pico
F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG









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Acteurs[7]/
entité
Volet: Social
                                                                                                                                                              
OS1: Augmenter l’accès et la qualité de l’enseignement classique

R1 : L’accès à une éducation classique de bonne qualité est garanti









- 6 écoles nationales et 2 lycées sont construits et équipés

-Le taux de scolarisation a augmente de 100%

-Le taux de réussite aux examens officiels a double



-Rapport de l’inspecteur scolaire

-Rapport de la mairie

-Rapport des directeurs d’école
Construction d’écoles nationales
V. Ste Suz, Foul, B-B, Sar, M-N, F-B (Roque)
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Aménagement et Clôture de l’école nationale
Cot.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Equipement et mobilier pour les écoles nationales
V. Ste Suz, Foul, B-B, Sar, M-N, F-B (Roque)
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Equipement et mobilier pour  les lycées
V. Ste Suz, Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction d’un lycée
Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Recyclage des professeurs
V. Ste Suz, Foul, B-B, Sar, M-N, F-B
AC, AD, SC, SP, IO/ONG


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Localisation
Acteurs[8]/
entité
Volet: Social
                                                                                                                                                              
OS1: Augmenter l’accès et la qualité de l’enseignement classique

R1 : L’épanouissement mental et physique des élèves







-La performance scolaire des élèves est augmente de 15%

-95% des élèves participent aux activités sportives

-1 championnat scolaire est organise chaque année dans toutes les disciplines


-Rapport des directeurs d’école

-Rapport du responsable sportif des écoles
Laboratoire informatique au lycée et aux collèges
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Mise en place de bibliothèques  aux lycées
V. Ste Suz, Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Subvention et intégration de cantine scolaire
Foul, B-B, Sar, M-N.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Activités socioculturelles et sportives au  profit des élèves
Cot, Sar et M-N.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG



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Localisation
Acteurs[9]/
entité
Volet: Social
                                                                                                                                                              
OS1: Faciliter l’apprentissage de métiers manuels
R1 : La possibilité pour les jeunes d’apprendre un métier est garantie
-30 jeunes sont formés  chaque année
-Rapport du directeur de l’école
Construction d’un centre de formation professionnelle
V. Ste Suz, Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS : Faciliter l’éducation des adultes
R1 : L’éducation des adultes est garantie

-10 % plus de d’adultes peuvent lire et écrire
-Recensement population
Création d’un centre d’alphabétisation
Foul, B-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS : Renforcer les organisations de base
R1 : Les organisations de base sont plus performantes



Formation en structuration et gestion organisationnelle
V. Ste Suz, Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Formation en équité genre
V. Ste Suz, Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Faciliter l’écoulement des produits agricoles et l’exploitation des sites touristiques



Construction route Trou du Nord – Dupity
Cot.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG


Construction route Mombin - Vigoré


AC, AD, SC, SP, IO/ONG

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Resultats
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Localisation
Acteurs[10]/
entité
Volet: Social
                                                                                                                                                              
OS1: (suite)

R1 : La circulation à travers les communes avoisinantes et les sections communales  devient facile






-90 % des routes intercommunales sont construites
  - Toutes reliant la ville de Sainte Suzanne aux sections communales sont construites

-Rapport du MTPTC

-Rapport de la marie

-Rapport des CASECs
Construction route Ville Sainte Suzanne – Gomes
Foul.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction route ville Ste Suzanne – Morne Selon
B-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction route Gomes – Limonade
Foul.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction route Ville Sainte Suzanne – Morne Selon
B-B
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction route Morne Selon – Grande Rivière
B-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG




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Résultats
Indicateurs
Sources  de vérification
Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[11]/
entité
Volet: Économique (suite)
                                                                                                                                                              
OS1:

R2 : La ville de Sainte Suzanne et le quartier Dupity est alimente en énergie électrique







-50 % des foyers sont alimentes en énergie électrique

-Rapport de l’EDH
Construction route Kafou Gad - Boulèt
Cot.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction route Chalsèk – limite Cotelette
Sar.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction route Dupity – Kafou Jimo
F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction de  barrage hydroélectrique
V. Ste Suz, Dup.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Bétonnage des rues de Sainte Suzanne
V. Ste Suz
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Doter la commune de service sanitaire
R1: Les services sanitaires de base sont disponibles
75 % des cas de maladie sont traites sur place
-Dossier de l’hôpital, centre de sante et dispensaires
Construction d’hôpital
V. Ste Suz

Construction centre de sante à lit
Dup.

Construction de dispensaire
Foul, B-B, Sar, Cot et M-N
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction de dispensaires


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Résultats
Indicateurs
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Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[12]/entité
Volet: Social (suite)
                                                                                                                                                              
OS1:





Equipement et matériels de pour  l’hôpital, sante de sante et dispensaires
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Réduire le risqué de mortalité prénatale
R1: Le taux de mortalité  prénatale diminue

-La mortalité prénatale est réduite à de 80 %
Rapport des responsables de sante
Formation du personnel médical y compris les sages femmes
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Réduire le taux de maladies microbiennes
R1: Le taux de malades microbiennes diminue


-70 % moins de personnes souffrent de typhoïde et de diarrhées
-Dossier des hôpitaux
-Rapport des responsables de sante
Construction d’un système d’adduction d’eau potable
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Distribution de Filters  à eau
Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Latrinisation

Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG

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Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[13]/
entité
Volet: Social (suite)
                                                                                                                                                              
OS1:





Campagne d’éducation Sanitaire
Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS : Former la population sur la citoyenneté
R1 : La population est éduquée sur le droit et le devoir citoyens

-70 % de la population est éduquée sur le droit et le devoir citoyens
-Le coordonnateur du programme de formation
-Listes des participants aux séances de formation
Education civique sur  le droit et le devoir   citoyens
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS: Assainir et protéger l’environnement de la ville de Sainte Suzanne
R1 : Le risque d’infection microbienne diminue
R2 : Le risque de contamination des rivières diminue
-Les infections microbiennes diminuent  de 70%
- Les ordures sont totalement absents le long des lits des rivières
-Rapport des responsables de sante

-Le rapport de la marie

Construction latrines familiales
V. Ste Suz
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction d’un site de décharge et mise en place de poubelles dans les rues
V. Ste Suz
AC, AD, SC, SP, IO/ONG


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Indicateurs
Sources  de vérification
Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[14]/
entité
Volet: Social
                                                                                                                                                              
OS1:
R3 : Les berges des rivières sont protégées lors des crues




-Les eaux ne débordent plus les lits des rivières

Education  de la population dans le domaine de la protection de l’environnement
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Protection de berge des rivières caïmite et la croix(s)
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS : Améliorer  la condition de vente des produits
R1 : Les produits alimentaires sont vendus dans des conditions hygiéniques

-Les produits alimentaires sont installés sur des tables
-Rapport du responsable sanitaire
Construction marché public muni d’un abattoir (s)
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS : Fournir un meilleur  encadrement aux agriculteurs
R 1 : Les agriculteurs reçoivent un meilleur encadrement
-70 % des agriculteurs adoptent les nouvelles techniques culturales
-Rapport du  BAC
Construction d’un bureau agricole communal (S)
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG


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Résultats
Indicateurs
Sources  de vérification
Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[15]/
entité
Volet: Social (suite)
                                                                                                                                                              
OS1:









Mise en place d’une ferme agricole
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Equipement et matériel pour bureau et la agricole communal
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Equipement pour la ferme agricole communale
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
OS : Protéger des eaux et des sols
R1 : Le microclimat de la commune devient plus frais


-La température diminue de 2-4 0 C
-Des stations météorologiques
Reboisement
Foul, B-B, Cot, Sar.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Reboisement
B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG


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Indicateurs
Sources  de vérification
Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[16]/
entité
Volet: Social
                                                                                                                                                              
OS1: Favoriser l’épanouissement de la population


R1: L a population s’épanouisse physiquement et intellectuellement







-50 % des jeunes participent aux activités dans les centres de loisirs
- 70 des jeunes pratiques un ou plusieurs sports
-85 % des foyers peuvent capter les ondes radio et les signales téléphoniques
-Rapport des responsables culturelles
-Rapport des moniteurs sportifs
-Les enquêtes ménages réalisées
Construction d’un centre de loisirs
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar,
M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Construction d’un pack de jeux
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar,
M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Faciliter la communication téléphonique
 Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Favoriser la mise en place d’une station de radio
V. Ste Suz
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Relance des activités culturelles et sportives
 Cot, Sar, M-N,
 F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG




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Indicateurs
Sources  de vérification
Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[17]/
entité
Volet: Finance, administration et gouvernance
                                                                                                                                                              
OS1: Promouvoir le développement de micro-entreprise

R1 : Le niveau de revenu des ménages a augmenté






-L’épargne de la population a augmenté de 50 %

-L a consommation de la population a augmente de 50 %

-50 % des habitats en terre battue sont transformes en maçonnerie


-Les enquêtes ménages réalisées
Programme de crédit agricole
Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Formation en entreprenariat et leadership
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Formation en gestion de business pour entrepreneurs
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Faciliter la mise en place d’une caisse populaire
V. Ste Suz.
AC, AD, SC, SP, IO/ONG
Octroie de crédit aux petits commerçants
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD, SP, IO/ONG



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Indicateurs
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Actions/sous- projets
Localisation
Acteurs[18]/
entité
Volet: Finance, administration et gouvernance
                                                                                                                                                              
OS1: Rendre efficace les services publics
R1 : Les services publics sont mieux loges

-Chaque institution dispose de plusieurs pieces
-Rapport de la marie
-Rapport des responsables  des chantiers
Construction d’un complexe administratif
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, F-B.
AC, AD,  IO/ONG

R1: La sécurité règne dans la commune
-La criminalité a recule de 50 %
-Le taux de délinquance diminue de 50 %
- Rapport des responsables des sous-commissariats
Construction  sous-commissariat
V. Ste Suz, Foul, B-B, Cot, Sar, M-N, Roque, Dupity
AC, AD, IO/ONG
Equipement et matériels roulants pour les sous-commissariats
V. Ste Suz.
AC, AD, IO/ONG







[1] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale



[2] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale


[3] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale


[4] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[5] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale


[6] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale




[7] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[8] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[9] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale



                              


[10] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[11] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[12] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[13] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale




                                                        






[15] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[16] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[17] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale






[18] Acteurs: AC: administration Centrale; AD: Administration communal; SC: Société Civile; SP: Secteur Privé ; OI/ONG : Organisation non Gouvernementale





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